Teamontwikkeling

In een positief en veilig werkklimaat voelen mensen zich verbonden, gelijkwaardig en op hun gemak. Ze durven bij te dragen, mee te beslissen en zijn niet bang om hun mening te geven. 

In de begeleiding van teams is mijn streven een werkklimaat te creëren waarin ieders talent gewaardeerd en benut wordt, waar geen angst heerst en waar ruimte is voor diversiteit. Een omgeving waarin men durft onder de oppervlakte te kijken en zich uit te spreken, want hierdoor ontstaat duurzame verbinding en wordt de collectieve wijsheid van het team zichtbaar. Ik geloof dat wanneer mensen samenwerken, ze sterker staan en beter presteren, waardoor zelfs de meest complexe vraagstukken binnen het team kunnen worden doorzien en opgelost. 

Veel teams weten dat veiligheid essentieel is voor een constructieve samenwerking, maar realiseren zich vaak niet dat ze zelf invloed hebben op het creëren van (on)veiligheid. In een team waar leden zich veilig voelen, neemt het vertrouwen toe om zichzelf te zijn, nieuwe of afwijkende ideeën te uiten, fouten toe te geven en deze als uitdagingen of leermomenten te zien. Door open en eerlijk te zijn, ontstaat vertrouwen, begrip en een ruimte waarin authenticiteit wordt aangemoedigd. 

Gebrek aan vertrouwen kan een team lamleggen. Dit kan leiden tot angst voor conflicten, een gebrek aan betrokkenheid, het mijden van verantwoordelijkheid en uiteindelijk tot onvoldoende resultaten. Het vereist moed om je mening te geven, vooral wanneer deze afwijkt van die van de meerderheid. Het ontwikkelen van persoonlijke autonomie is dan ook een voorwaarde voor effectieve samenwerking. Feedback vragen, geven en ontvangen, evenals reflecteren op eigen en andermans handelen, bevordert zelfvertrouwen, eigenaarschap en versterkt professioneel handelen. Wanneer veiligheid en vertrouwen zijn gelegd, kan men constructief samenwerken en verder bouwen aan het team. Onderling vertrouwen, open communicatie en helderheid rondom rollen en verantwoordelijkheden zijn, naast veiligheid, cruciaal om als team tot ontwikkeling te komen. 

• Welke visie hebben de teamleden op vertrouwen en veiligheid, en hoe dragen ze bij aan een veilig klimaat?
• Voelen ze zich veilig genoeg om zich uit te spreken, ook over hun onzekerheden?
• In welke mate is er sprake van vertrouwen en open communicatie?
• Zijn de kaders, rollen en verantwoordelijkheden helder?
• Voelen de teamleden zich gezien en gewaardeerd?
• Wordt weerstand erkend en besproken?
• Durft men elkaar constructieve feedback te geven?
• Worden de wijsheid en talenten van het team benut?
• Wordt de visie gedragen en is er sprake van betrokkenheid?
• Wordt de gemaakte vooruitgang besproken en worden gezamenlijke successen gevierd?

Maak vrijblijvend kennis en ontdek of de begeleiding bij jouw team past.

Met warme groet Marta